タイプの違う2店舗を経験し
幅広い知識を養う

　できるだけ患者さまと密に接することができる環境で仕事をしたいと考えていました。阪神調剤薬局は、当時、患者さまが座っているところに薬剤師が出向いて服薬指導を行うなど、距離の近さを感じました。また阪神間での店舗数が圧倒的に多く、出店計画も続々とあり、会社とともに成長していけると思い、入社を決めました。
　入社後、最初に配属されたのは総合病院前、薬剤師7名の比較的大きな店舗でした。経験豊富な先輩も多く、店舗スタッフ皆で新人である私を育てようという意識が高かったですね。常に課題を与えられ、調剤の知識、手技、服薬指導に欠かせないコミュニケーションのすべての面で鍛えられ、薬剤師としての基礎を築くことができました。
　4年目からはクリニック前の店舗に異動。薬剤師数名で店舗を切り盛りする時間も多く、臨機応変な対応が求められるようになりました。伝票処理などの事務業務も行う中で、店舗運営の仕組みなど全体像も見えてきました。

ブロック長になったのを機に
さらなる挑戦をスタート

　翌年にはブロック長を任されることに。最初のうちは、直近まで店長を務めていた店舗を含めて4店舗と、統括店舗数も通常より少ないところから始め、慣れてきたら徐々に増やすというように配慮をしていただきました。それでも最初のうちは自分より年上の店長にどういう言い方をしたらいいのかなど、悩むことも多かったです。「過剰な気遣いはかえって相手もやりにくい」と先輩エリアマネージャーから指摘を受けたこともあり、「立場を考えて発言し、時には厳然とした態度をとることも大事」だと学びました。
　また、ブロック長会議などを通じて、多様な経験や知識を持つ先輩たちと話す機会が増え、「自分も何か“際立つもの”を身に付けたい」という思いも強まりました。ちょうどその頃、米国での海外研修に参加。他企業の薬剤師たちと交流する中で、レジデント研修を経験したという人に会いました。興味を持って調べていると、当社でも大学病院のレジデント研修に薬剤師を派遣することになったと知り、ぜひ参加したいと立候補しました。
　1年間にわたるレジデント研修では、病院薬剤部の専門資格を持つ薬剤師の深い知識や学びの姿勢、データ収集や解析の仕方など、大いに刺激を受けました。抗がん剤をテーマにしたレポート発表でも、準備段階からがん専門薬剤師の資格を有する先生に細やかに指導いただき、充実した時間を過ごすことができました。この経験を後進指導に活かしたいと、薬局に戻ってからは学術大会や学会での発表のサポートも自ら進んで行っています。