病棟の先輩薬剤師に加え
“親子制度”も大きな支えに

　２年目の秋以降からは、調剤業務に加えて、こども病棟での薬剤管理指導業務も開始。実際に病棟で、医師や看護師、栄養管理士などが働く様子を見て、チーム医療の一員として薬剤師に求められる役割について考え、行動するように意識も変化しました。特に医師が何を考えて処方をしているのか、看護師が何を課題と考えているのかなど、カルテだけでなく、現場の声に耳を傾け、相手が求めている情報の提供の仕方や、業務の流れに沿った管理の方法にも留意するようにしました。
　一口に小児といっても新生児から15歳までと幅広く、疾患や病状のほか、成人と比較して内服可能な剤形や投与量なども異なります。また、小児に適応がないなどの、いわゆる適応外の薬の使い方をすることも少なくなく、それが適正か、エビデンスがあるのかを、しっかりと確認することは極めて重要です。さまざまな文献を調べたり、時にはＤＩ室や化学療法室に相談したりしながら、投与の目的に合った用法・用量を導き出すようにしていました。経験豊富で小児薬物療法認定薬剤師の資格を持つ先輩はもちろん、“親子制度”で指導いただいていた先輩からも、いろいろとアドバイスをもらえたことは、大きな支えになりました。小児は正解が一つではなく難しさもありますが、それだけに薬剤師の存在価値が際立ち、やりがいもあります。
　また、４年目から今度は私が〝親〟として新人を指導する立場となり、これまで３人の〝親〟を務めてきました。担当した〝子ども〟たちは、それぞれ考え方も得意分野や成長スピードも違い、こちらが刺激を受けることも多かったです。育成に携わる中で視野も広がり、指導力の向上にもつながったと感じています。

病棟チームリーダーとして
チーム力の向上にも貢献

　８年目からはこども病棟に加え、新生児科、産婦人科、内分泌内科、血液内科を含めた病棟チームのリーダーに着任。入院患者さんの薬剤指導に携わりながら、後進の育成など、チーム力の向上にも力を入れています。特に若手には、担当する患者さんや病棟にとどまらない幅広い知識やノウハウを培い、どの病棟でも通用するような人材に育ってほしいとの思いから、日々のミーティングでは病棟の枠を超えて課題の共有をするようにしています。もちろん私自身もまだ成長途上なので、常に情報アンテナを高くして、新薬をはじめとした最新情報の取得に努め、チーム医療の一員として他職種から今まで以上に頼られる存在になっていきたいと思っています。