オンリーワンが集まり、果てしない「医療の未来」への挑戦を。
テルモには、画一的に定めた「求める人物像」はありません。

テルモでは、アソシエイト一人ひとりの成長の総和を企業の成長と捉え、多様な人財が成長し続けられる支援体制を整えています。人財育成は、仕事の実践を通したOJT（On the Job Training）を前提とし、それを補完する役割として各種の研修が構成されています。また、「最大の学習効果は、自ら興味を持ち、学ぶ必要性を感じたときに発揮される」という考え方から、テルモでは多くの研修が自ら立候補して臨む自発的なスタイル（手挙げ、選抜研修）となっています。

創立100年を迎え、次の100年も…
世界の患者さんと医療現場に貢献する医療機器メーカーとして進化し続けていく。

生活水準の向上、先進国の高齢化といった社会の変化はもちろん、急速なデジタル化、技術の高度化など大きなパラダイムシフトの中にある、医療業界。その中でテルモは、創立100周年の節目に、次の10年超を見据えた5カ年成長戦略を発表しました。
その軸となるスローガンは、「デバイスからソリューションへ」。患者さんの長期的なQOL向上を実現することを第一に、デバイスのみに焦点を当てるのではなく、患者さん、医療従事者、そして医療業界の全体を捉えた上で、課題解決につながるソリューションの提供を目指します。
変革期の中で、新しい解決策を提示していく。そうすることで、テルモは次の100年に置いても必要とされる企業を目指していきます。