能動的に行動した結果が
大きな成果と自信に

　２年目からは基幹病院も担当するようになり、また情報提供の方法もより患者さん視点を意識するようになりました。なかでも基幹病院の医師と一緒に企画した市民公開講座は今でも印象に残っています。行政や新聞社にも協力を仰ぎ、新聞への広告掲載やクリニックへのチラシ配布などの周知活動にも力を入れた結果、250名もの市民にご来場いただくことができました。担当の医師からも大変感謝され、また自身が能動的に動いたことで大きな成果を出すことができたことは自信にもつながり、「これからも自分から各所に働きかけ、もっと医師にも患者さんにも役立てるＭＲを目指そう」と意欲も高まりました。

新しい診療科への
情報提供にもチャレンジ

　現在は、新しい糖尿病薬を上市したことを機に、糖尿病内科だけでなく、合併症を患う循環器や肝臓など他の診療科にも、これまでとは違った角度から提案できないかと模索。経験豊富な先輩にアドバイスをもらいながら、「どの診療科にニーズがありそうか」と考えることから始め、新たな診療科への情報提供へとつなげ、徐々に成功体験も増えつつあります。
　こうした提案ができるようになったのも、「より医師や患者さんの役に立ちたい」という思いから自己研鑽を積み、疾病や治療の背景にまで理解が及んできたからであり、自身の成長を感じる部分でもあります。そして、自身で考えた活動を通し、患者さんの役に立てたことを医師から伺えた時は本当に嬉しく、大きなやりがいを感じる瞬間です。もちろん、成功に導けるようバックアップしてくれる仲間がいるからこそできることなので、多様なバックグランドや豊富な経験を持つ先輩がたくさんいることが、当社の魅力だと改めて実感しています。
　今後も全社的な製品の情報提供活動方針を踏まえながら、オリジナリティのある活動を意識し、当社製品を必要としている患者さんにしっかりと届けていきたい。そして「この仕事は君だから完遂できた」と言われる代替のきかない人材に成長していきたいと思います。今後のキャリアとしては、ＭＲで培った経験を糧に、異なる部署で新たな業務にも挑戦してみたいと考えています。