「人財」はグループ共通の財産。大事に育成します。

旭化成では、「人財と技術はグループ共通の財産」という考え方の下、グループ横断的な「人事ローテーション」や「公募人事制度」を導入し、事業会社間の枠を超える積極的な人事交流を図っています。　また私たちは、「社外でも通用する高度な専門能力をもとに、お客様に付加価値を提供することによって会社に貢献できる人財」の育成を目指しています。　このような人財を育成するため、新入社員研修に始まる階層別のグループ共通研修と、事業会社ごとの各種研修の両面からなる、体系的な教育研修プログラムを用意しています。

旭化成の最大の強みは、世界に類を見ない「多様性」、それを生み出してきた「変革力」、ならびにどの領域においてもトップレベルにある「技術力」です。

化学の領域を超え、エレクトロニクス、医薬・医療機器、住宅・建材の分野へ事業を拡げてきました。その中でも医薬事業では、整形外科を中心に、救急・集中治療、リウマチ、免疫、希少疾病の領域に特化し、世界に通用する新薬創出を進め、グローバルスペシャリティファーマとして会社の成長を牽引しています。「ひとりひとりの “いのち” に真摯に寄り添い、豊かなアイデアと確かなサイエンスで、アンメットメディカルニーズを解決する」というミッションのもと、「病気を理由に、やりたいことを諦める人を、ゼロにする」社会を目指して日々活動しています。